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2020年信用工作亮點(之十八)中煤能源:雙管齊下抓信用

來源: 發布日期:2021-02-09 字號:

 

2020年,按照國家社會信用體系建設和能源行業信用工作要求,中煤能源集團有限公司一手抓自身信用體系建設,一手抓合作方資信管理,取得顯著成效。

建立完善信用工作機制。成立信息公開小組,由公司董事會秘書任組長,辦公室、董事會辦公室、法律事務部、黨委宣傳部等有關部門參加,每季度召開工作例會,研究信息公開工作有關事宜。制定《中煤集團信息公開管理暫行辦法》,梳理《中煤集團信息公開欄目表》,確定5大項、26分項公開內容,明確信息公開工作要求。組建“中煤集團信息公開聯絡群”,及時發布相關信息變化情況;所屬企業相關部門積極、主動履行職責,對涉及企業重要信息變化的,均在規定時間內向集團公司備案,對重要事項及時報告,切實保證集團公司信息公開的及時性、準確性和完整性。

切實加強自身信用工作。完成2020年度集團、股份公司年度報告公示和海關備案工作。督促各所屬企業在法定代表人、注冊資本、注冊地、經營范圍等信息發生變化后,及時辦理工商變更及備案工作,確保系統內企業依法合規經營;對于去產能、注銷企業,及時做好有關證照辦理工作,避免帶來負面損失。加強行政收費、行政處罰的合規性審查機制,依法依規進行申訴,維護自身形象,對確實存在處罰事項的,積極履行義務。

延伸合作方資信管理。采購方面,建立全集團范圍內可實時在線查詢和共享的總部供應商資源,持續開展供應商全生命周期管理工作并在全集團范圍內共享。根據供應商考評報告,停止不合格供應商供貨資格,督促由于質量問題暫停供貨資格的進行問題產品處理及質量整改,推進扶優汰劣的供應商管理工作。銷售方面,結合市場變化更新客戶信用評級標準,多維度構建客戶評級體系。加強對新客戶評級和準入管理,針對評級結果,細化銷售計劃與資源對接,強化業務跟蹤執行,根據不同客戶特點,對部分合同沒有簽訂的客戶,多方商洽,通過與客戶簽訂框架協議、臨時合同或銷售確認單進行預結算銷售,并積極推進未簽約用戶銷售執行。

注重信用風險識別和預防。重點關注煤炭生產板塊有關行政處罰和黑名單記錄,礦建板塊合同違約、以及環保、安全類輿情問題;對行政處罰多發企業分級分類加強信用合規監管。指導各級企業加強糾紛處置工作,謹防因案件被列入失信名單而受到聯合懲戒。


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